تجري ►International الأعمال المعاملات التجارية في جميع أنحاء العالم. وتشمل هذه المعاملات نقل البضائع والخدمات والتكنولوجيا والمعرفة الإدارية، ورؤوس الأموال إلى البلدان الأخرى. ويشمل الأعمال التجارية الدولية الصادرات وimports.✦
يشمل الأعمال ►International مجموعة واسعة من المهن التي تعتمد على الإدارة والتسويق، والأعمال التجارية، والإعلانات، والخدمات اللوجستية، وتكنولوجيا المعلومات وغيرها من المهارات. الأفراد المهتمين في هذا المجال قد تجد أنه من المفيد التحدث بلغة الثانوية. ✦
ومن المعروف ►International الأعمال أيضا، ودعا أو على النحو المشار إليه في الأعمال العالمية أو Marketing.✦ الدولية
الأعمال التجارية الدولية ✴An ديه العديد من الخيارات لممارسة الأعمال التجارية، ويتضمن، ✴
➻ السلع والخدمات المصدرة.
➻ إعطاء ترخيص لإنتاج السلع في البلد المضيف.
➻ بدء مشروع مشترك مع الشركة.
➻ افتتاح فرع لإنتاج وتوزيع السلع في البلد المضيف.
➻ تقديم الخدمات الإدارية للشركات في البلد المضيف.
【والمدرج المواضيع التي تمت تغطيتها في هذا التطبيق تحت】
⇢ ما هي الأعمال؟
⇢ ما هو الأعمال الدولية؟
⇢ أهمية في إدارة الأعمال الدولية
⇢ تدويل الأعمال
⇢ مزايا التدويل
⇢ العولمة
⇢ العوامل المسببة لعولمة الأعمال
⇢ التكيف مع الاحتياجات المتغيرة
⇢ البلد جاذبية
⇢ بيئات الأعمال
⇢ الحمائية
⇢ نهاية الحمائية في التاريخ
⇢ تحرير مقابل رفع القيود التنظيمية
⇢ الحجج، مضادة، والمناقشات
⇢ التحرير والخصخصة، والعولمة
الاتجاهات الاقتصادية الثوري ⇢
⇢ الاتفاق العام بشأن التعريفات الجمركية والتجارة
⇢ GATT - المبادئ الرئيسية
⇢ دور GATT في تعزيز التجارة الدولية
منظمة التجارة العالمية ⇢
⇢ الأسباب الكامنة وراء تشكيل منظمة التجارة العالمية
⇢ دور منظمة التجارة العالمية في تعزيز التجارة الدولية
⇢ دور البلدان النامية
⇢ التجارة العالمية - التحديات الرئيسية
⇢ النظريات الحديثة
⇢ التنافسية العالمية
⇢ العوامل المؤثرة في التنافسية العالمية
⇢ ما هي التجارة الإقليمية الكتل؟
⇢ الإقليمي الكتل تجارة - مزايا
⇢ العيوب
⇢ الرائد للتجارة الكتل
⇢ الإلزام الاستراتيجية
⇢ مجالات الإلزام الاستراتيجية
⇢ توحيد مقابل التمايز
الخيارات الاستراتيجية ⇢
⇢ العوامل التي تؤثر على الخيارات الاستراتيجية
إدارة ⇢ المحفظة العالمية
⇢ العوامل المؤثرة العالمي المحفظة الاستثمارية
⇢ طرق إدارة المحافظ العالمية
⇢ عيوب إدارة المحافظ العالمية
⇢ طرق الدخول
⇢ الهياكل التنظيمية
⇢ المركزية مقابل اللامركزية
⇢ استخدام مجلس الإدارة الفرعية لل
⇢ الهياكل التنظيمية في - التفاصيل
⇢ آليات مراقبة
⇢ أهداف الرقابة
⇢ أنواع من آليات الرقابة
⇢ النهج لآليات الرقابة
⇢ قيود الرقابة مناهج
⇢ قضايا الأداء
⇢ الفعال نظام قياس الأداء
نظام تقييم الأداء ⇢
تدابير غير المالية من تقييم ⇢ المالية و
⇢ أنواع نظم تقييم الأداء
⇢ قضايا الإنتاج
⇢ العوامل التي تؤثر على الإنتاج
⇢ مرفق الموقع
⇢ مقياس من العمليات
⇢ تكلفة الإنتاج
⇢ مستحضرات أو شراء القرارات
⇢ قضايا سلسلة التوريد
⇢ العولمة وأثرها على سلسلة التوريد
⇢ مزيج التسويق العالمي
⇢ منتجات استهلاكية
⇢ الأسعار
⇢ ترويج
⇢ توزيع
⇢ تطبيق 4 لP
⇢ الاستثمار الأجنبي من قبل الشركات العالمية
⇢ نتائج الاستثمار الدولي
⇢ عوامل القرارات الاستثمارية
⇢ التمويل وإدارة الأعمال الدولية
⇢ مصادر الأموال
المخاطر ⇢ العملات الأجنبية
⇢ التحوط المخاطر فوركس - تقنيات الخارجية الداخلية
قضايا HRM ⇢ - التوظيف والاختيار
⇢ تنمية والتدريب
⇢ تقييم الأداء
إدارة ⇢ المغتربين
⇢ الآثار السلبية
⇢ إدارة الصراع
⇢ العوامل المسببة النزاعات
⇢ إدارة الصراع
⇢ تقنية خمسة ول
⇢ المفاوضات
⇢ القضايا الأخلاقية
⇢ ممارسات التوظيف والأخلاق
⇢ حقوق الإنسان
⇢ التلوث البيئي
⇢ الفساد
⇢ الالتزامات الأخلاقية
⇢ تطبيق القاعدة الذهبية لإدارة الأعمال الدولية